PARIS. Trots farhågor om en recession var stämningen på den senaste Silmo-glasögonmässan optimistisk.
Silmos president Amelie Morel sa att antalet utställare och deltagandet – 27 000 besökare – var i nivå med versionen före pandemin. Med 50 % av trafiken som kommer från länder utanför Frankrike har ett stort antal besökare från Amerika och Mellanöstern, som inte var på mässan före pandemins början, återvänt i stort antal.
”Det var en riktig överraskning”, sa Morel. ”Detta är ett bevis på att vår bransch fortfarande behöver utställningar och är ett viktigt ögonblick för branschen som helhet.”
”Vi är väldigt glada över att vara tillbaka i Silmo med så många människor”, sa Antonio Jove, chef för Marcolin EMEA. ”Förra årets upplaga påverkades fortfarande av COVID-19-restriktionerna och det är fantastiskt att se att folk nu… äntligen återgår till sina 'vanor'… Livemöten är mycket viktiga i vår bransch.”
Optikerbranschen presterade bra under första halvåret, där utställare tonade ner farhågorna om en ekonomisk avmattning. Christelle Barranger, VD för EssilorLuxottica EMEA Wholesale, sa: ”Jag tror att den här frågan kommer att stå i centrum för diskussionen, men kanske är Silmo inte rätt forum för diskussion eftersom det var så spännande just då.” För dem fattades besluten mer försiktigt, [men] det fanns också en känsla av tillförsikt om att vi skulle klara det.”
Moritz Krüger, medgrundare och VD för den tyska högkvalitetstillverkaren Mykita, sa: ”Våra säljare hade en fantastisk sommar och vi hörde att kunder runt om i världen är mycket nöjda med försäljningen. Skicket är mycket tillfredsställande, så vi kan sälja igen.”
”Europa i år var likadant som Nordamerika var förra året, så det var en väldigt viktig återhämtning”, sa Angelo Trocchia, VD för Safilo-gruppen, som återvände efter att ha lämnat showen förra året. ”I Europa går det bra för oss, men i Nordamerika är allt mer normalt, för förra året hade de en enorm uppgång. Resten av världen mår bra.”
Han fortsatte: ”Om jag blickar framåt kommer jag att vara mer försiktig … Inflationen börjar materialisera sig, och jag tror att vi i slutet av året får se hur konsumenterna börjar reagera på den.”
Observatörer säger att glasögonföretag har en stark närvaro i de övre och lägre kategorierna. ”Lyxpriset ökar uppenbarligen kraftigt, och i takt med att [medicinska] ersättningar minskar, växer även erbjudandena på lägre nivåer snabbare ett tag”, sa Barranger.
Samtidigt kvarstår spänningar i leveranskedjan och förväntas påverka priserna framöver. ”Inflationen stiger i vissa delar av världen, så vi utvärderar vad denna effekt kommer att bli och hur vi kan mildra den”, sa Barranger. ”Vi gör allt vi kan för att absorbera inflationen, och vi är mycket försiktiga med hur vi kan påverka priserna.”
”Jag vet att de flesta konkurrenterna har höjt sina priser”, sa Krueger. ”Vi kommer inte att höja priserna, åtminstone inte i år. Vi får se vad som händer där.”
Introduktionen av bottom-up- och bottom-up-teknik var huvudtemat för den fyra dagar långa mässan, som avslutades den 26 september, och blev temat för det nya digitala byutrymmet. ”Vi vill vara fordonet som hjälper glasögonindustrin att göra sin egen digitala revolution”, säger Sebastian Brusse, VD och kreativ chef på Jaw Studio Lyon, som är med och formar den nya regionen.
EssilorLuxottica – det enda stora glasögonföretaget som använde smarta glasögon när de samarbetade med Meta på Ray-Ban Stories – har presenterat sin senaste innovation, en serie glasögon designade specifikt för spel under licens från Oakley. Bågarna är designade för att bäras med hörlurar och har flexibla skalmar, medan linserna används för att förbättra skärmkontrasten, inklusive på OLED-skärmar, och filtrera bort blått ljus.
”När man tänker på smarta glasögon säger folk att det är en portal till framtidens metaversum, men de börjar redan användas i glasögon som i tv-spel”, sa Barranger. ”Det gör mig passionerad för smarta glasögon: imorgon kommer de att vara uppkopplade till den digitala världen.”
Det svenska företaget Skugga demonstrerar vad de påstår förändrar tekniken för smarta glasögon, eftersom dess moduler kan integreras i alla bågar av alla märken. Alf Ericsson, produktchef, förklarade att vårt mål är ”att inte bygga teknik som passar in i en enhet som folk inte kommer att använda.” ”Under de senaste två åren har vi sett en dramatisk förändring i villigheten att acceptera [glasögontillverkare som insåg att] annars skulle de stora teknikföretagen dominera glasögonindustrin på samma sätt som de styrde klockindustrin.”
Efter sju års utveckling är den produktionsklara tekniken kapabel att mäta rörelse- och miljöfaktorer, med en rad potentiella fördelar i efterhand, från att uppskatta användarens exponering för föroreningar och ljus till att tillhandahålla information om hållning och sport, samt ett öppet ekosystem för apputvecklare. Företaget fick det prestigefyllda Silmo d'Or-priset i kategorin Teknikinnovation/Uppkopplade produkter.
Observatörer påpekar att optikindustrin har varit långsam med att hänga med i teknikvågen, till stor del på grund av att en stor del av branschen fortfarande domineras av oberoende optiker. ”Optik är ofta familjeföretag och de kan vara teknikresistenta”, säger Cody Cho, vice vd för global marknadsföring på Dita. ”När det gäller teknik ligger glasögon tre till fyra år efter.”
Cho, som är född i Silicon Valley, har gjort data till en del av Ditas värld i åratal. ”Vi använder mycket teknik för att göra förutsägelser”, sa han.
Till exempel presenterades andra glasögonexperter på den besöksexklusiva mässan för att visa upp sina egna verktyg för att förenkla beställningar och förbättra lagerhanteringen, vilket var ämnet för en presentation av Microsofts produktmarknadsföringschef Otman Chiheb.
Några år senare är trendiga överdimensionerade ramlösa designer som Ditas Embra – den första ramlösa modellen exklusivt för kvinnor på 20 år – slående, enligt designern Louis Lee, men några år efter att sladdmodellernas dominans 2010 bytte märket även till acetatbågar.
Varumärket kapitaliserar på efterfrågan på sina lyxglasögon och expanderar sina butiker på exklusiva shoppinggator, sa Cho, med nyligen öppnade butiker på Rodeo Drive i Beverly Hills och Brompton Road i London. Cho sa att företaget siktar på att öppna sju eller åtta butiker till under de närmaste åren, med inriktning på städer som Miami, Las Vegas, Mykonos, Shanghai, Dubai och Singapore.
Att omtolka traditionella varumärken är ett kännetecken för många Marcolin-märken, som Pucci och Zegna, som designats med sina nya logotyper.
Generellt sett har glasögontillverkare sett en stark efterfrågan på tjocka, fyrkantiga bågar, iögonfallande detaljer och övergången från svart till brunt, som har hamnat i bakgrunden de senaste åren.
Förskjutningen i positioneringen av vissa specialister är uppenbar. Shafiro, som de senaste åren har drabbats av förlusten av flera lukrativa licenser, inklusive Dior, Gucci och Fendi, omstrukturerar sin produktportfölj. Gruppen vill öka sin närvaro inom damklädessegmentet med till exempel Carolina Herrera, som de skrev kontrakt med förra året, samt andra livsstilsmärken som Boss och Isabel Marant, samt genom sina egna varumärken Polaroid och Carrera. ”Vi täcker verkligen ett mycket brett spektrum just nu”, sa Trocchia, ”Just nu går det bra för oss, nya licenser går bra, äldre licenser går bra, våra egna varumärken går bra….”
Vissa stora företag har gjort framsteg inom hållbarhet. Safilo visade upp bågar och linser tillverkade av kemiskt återvunnet Eastman Renew-material, medan Mykita bytte till materialet i alla sina acetatbågar och påstår sig vara först med att göra det i hela sitt sortiment. står för ungefär hälften av deras portfölj, höjde inte priserna.
Jamie Foxx dotter säger att han ”inte var ute från sjukhuset på flera veckor” och ”spelade pickleball igår”.
Sofistikerade shoppare överger sina ansiktskrämer för 90 dollar till förmån för denna anti-rynk-fuktkräm för 6 dollar från ett Jane Fonda-godkänt varumärke.
WWD och Women's Wear Daily är en del av Penske Media Corporation. © 2023 Fairchild Publishing LLC. Alla rättigheter förbehållna.
Publiceringstid: 18 maj 2023