PARIS. Trots rädslan för en lågkonjunktur var stämningen på Silmo glasögonmässa nyligen optimistisk.
Silmo president Amelie Morel sa att antalet utställare och närvaro – 27 000 besökare – var i nivå med den pre-pandemiska versionen. Med 50 % av trafiken som kommer från utanför Frankrike har ett stort antal besökare från Amerika och Mellanöstern, som inte var på mässan innan pandemin började, återvänt i stort antal.
"Det var en riktig överraskning," sa Morel. "Detta är ett bevis på att vår bransch fortfarande behöver utställningar och är ett viktigt ögonblick för branschen som helhet."
"Vi är väldigt glada över att vara tillbaka i Silmo med så många människor", säger Antonio Jove, chef för Marcolin EMEA. "Förra årets upplaga påverkades fortfarande av covid-19-restriktionerna och det är fantastiskt att se människor nu... äntligen återgå till sina "vanor"... Livemöten är mycket viktiga i vår bransch."
Den optiska industrin utvecklades väl under första halvåret, där utställare tonade ner rädslan för en ekonomisk avmattning. Christelle Barranger, VD för EssilorLuxottica EMEA Wholesale, sa: "Jag tror att den här frågan kommer att stå i centrum för diskussionen, men Silmo är kanske inte forumet för diskussion eftersom det var så spännande vid den tiden." för dem fattades besluten mer försiktigt, [men] det fanns också en känsla av förtroende för att vi skulle gå igenom."
Moritz Krüger, medgrundare och VD för den tyska högkvalitativa tillverkaren Mykita, sa: "Våra säljare hade en fantastisk sommar och vi hörde att kunder runt om i världen är mycket nöjda med försäljningen. Skicket är mycket tillfredsställande, så vi kan sälja igen.”
"Europa i år var detsamma som Nordamerika var förra året, så det var en mycket viktig återhämtning", sa Angelo Trocchia, vd för Safilo-gruppen, som återvände efter att ha lämnat showen förra året. ”I Europa går vi bra, men i Nordamerika är allt mer normalt, för förra året hade de en enorm uppgång. Resten av världen är bra."
Han fortsatte: "Om jag ser framåt kommer jag att vara mer försiktig ... Inflationen börjar materialiseras, och jag tror att vi i slutet av året kommer att se hur konsumenterna börjar reagera på det."
Observatörer säger att glasögonföretag har en stark närvaro i avancerade och nybörjarkategorier. "Lyxen blomstrar helt klart, och när [medicinsk] ersättning minskar, växer också erbjudanden på ingångsnivå snabbare ett tag," sa Barranger.
Samtidigt kvarstår spänningar i leveranskedjan och förväntas påverka priserna framöver. "Inflationen stiger i vissa delar av världen, så vi utvärderar vad denna påverkan kommer att bli och hur vi kan mildra den", säger Barranger. "Vi gör allt vi kan för att absorbera inflationen och vi är mycket försiktiga med hur vi kan påverka priserna." .
"Jag vet att de flesta av konkurrenterna har höjt sina priser," sa Krueger. ”Vi kommer inte att höja priserna, åtminstone inte i år. Vi måste se allt som kommer att utvecklas där.”
Införandet av bottom-up- och bottom-up-teknologier var huvudtemat för den fyra dagar långa mässan, som avslutades den 26 september, och blev temat för det nya digitala byrummet. "Vi vill vara fordonet för att hjälpa glasögonindustrin att göra sin egen digitala revolution", säger Sebastian Brusse, VD och kreativ chef på Jaw Studio Lyon, som hjälper till att forma den nya regionen.
EssilorLuxottica – det enda stora glasögonföretaget som använde smarta glasögon när det samarbetade med Meta på Ray-Ban Stories – har avslöjat sin senaste innovation, en linje av glasögon som designats speciellt för spel under licens från Oakley. Ramarna är designade för att bäras med hörlurar och har flexibla armar, medan linser används för att förbättra skärmkontrasten, inklusive på OLED-skärmar, och filtrera bort blått ljus.
"När du tänker på smarta glasögon säger folk att det är en portal till framtidens metavers, men de börjar redan användas i glasögon som videospel," sa Barranger. "Det gör att jag brinner för smarta glasögon: imorgon kommer de att vara anslutna till den digitala världen."
Svenska företaget Skugga demonstrerar vad det hävdar är att förändra smarta glasögonteknologi eftersom dess moduler kan integreras i alla märken av bågar. Alf Ericsson, Chief Product Officer, förklarade att vårt mål är "inte att bygga teknik som passar in i en enhet som folk inte kommer att använda." "Under de senaste två åren har vi sett en dramatisk förändring i viljan att acceptera [glasögontillverkare som insåg att] annars skulle de stora teknikföretagen dominera glasögonindustrin på det sätt som de styrde klockindustrin."
Efter sju års utveckling kan den produktionsklara tekniken mäta rörelse- och miljöfaktorer, med en rad potentiella fördelar nedströms, från att uppskatta användarens exponering för föroreningar och ljus till att tillhandahålla information om hållning och sport. samt ett öppet ekosystem för apputvecklare. Företaget fick det prestigefyllda Silmo d'Or-priset i kategorin Technology Innovation/Connected Products.
Observatörer påpekar att den optiska industrin har varit långsam med att ansluta sig till den tekniska vågen, till stor del för att mycket av branschen fortfarande domineras av oberoende optiker. "Optik är ofta familjeföretag och de kan vara teknologibeständiga", säger Cody Cho, vice vd för global marknadsföring på Dita. "När det gäller teknik ligger glasögon tre till fyra år efter."
Cho är infödd i Silicon Valley och har gjort data till en del av Ditas värld i flera år. "Vi använder mycket teknik för att göra förutsägelser," sa han.
Till exempel visades andra tungviktare för glasögon på den besöksexklusiva mässan för att visa upp sina egna möjligheter som verktyg för att förenkla beställning och förbättra lagerhanteringen, vilket var föremål för en presentation av Microsofts produktmarknadschef Otman Chiheb.
Några år senare är trendiga överdimensionerade ramlösa mönster som Ditas Embra – den första ramlösa modellen exklusivt för kvinnor på 20 år – slående, enligt designern Louis Lee, men några år efter dominansen av modeller med sladd 2010 bytte märket också till acetat. ramar.
Varumärket drar nytta av efterfrågan på sina lyxiga glasögon och expanderar sina offlinebutiker på exklusiva shoppinggator, sade Cho, med nya öppningar på Rodeo Drive i Beverly Hills och Brompton Road i London. Cho sa att företaget siktar på att öppna ytterligare sju eller åtta butiker under de närmaste åren, inriktade på städer som Miami, Las Vegas, Mykonos, Shanghai, Dubai och Singapore.
Att ombilda traditionella varumärken är ett kännetecken för många Marcolin-märken som Pucci och Zegna designade med sina nya logotyper.
Generellt sett har glasögontillverkarna sett en stark efterfrågan på tjocka, fyrkantiga bågar, iögonfallande detaljer och övergången från svart till brunt, som har bleknat i bakgrunden de senaste åren.
Förskjutningen i positioneringen av vissa specialister är uppenbar. Shafiro, som har lidit under de senaste åren av förlusten av flera lukrativa licenser inklusive Dior, Gucci och Fendi, omstrukturerar sin produktportfölj. Gruppen är ute efter att öka sin närvaro inom damkläder med till exempel Carolina Herrera, som man tecknade med förra året, samt andra livsstilsvarumärken som Boss och Isabel Marant, samt genom sina egna varumärken Polaroid och Carrera . . "Vi täcker verkligen ett mycket brett spektrum just nu," sa Trocchia, "För tillfället går det bra, nya licenser går bra, äldre licenser går bra, våra egna varumärken går bra...."
Vissa stora företag har gjort framsteg inom hållbarhet. Safilo visade upp bågar och linser gjorda av kemiskt återvunnet Eastman Renew-material, medan Mykita bytte till materialet i alla sina acetatbågar och påstår sig vara först med att göra det över hela sin linje. står för ungefär hälften av sin portfölj, höjde inte priserna.
Jamie Foxx dotter säger att han "inte var ute från sjukhuset på flera veckor" och "spelade pickleball igår."
Sofistikerade shoppare avstår från sina ansiktskrämer för 90 dollar till förmån för denna fuktkräm mot rynkor från ett Jane Fonda-godkänt varumärke.
WWD och Women's Wear Daily är en del av Penske Media Corporation. © 2023 Fairchild Publishing LLC. Alla rättigheter reserverade.
Posttid: 18 maj 2023